“雙碳"目標(biāo)的確立,確實(shí)給能源電力行業(yè)帶來(lái)了從來(lái)沒(méi)有過(guò)的轉(zhuǎn)型壓力。如何將壓力轉(zhuǎn)化成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,不僅需要企業(yè)在商業(yè)模式上作出大膽創(chuàng)新,同時(shí)還需要企業(yè)根據(jù)宏觀政策導(dǎo)向和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)樹(shù)立明確的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
可以肯定的是,隨著充分競(jìng)爭(zhēng)的電力市場(chǎng)格局和有效監(jiān)管體系的構(gòu)建完善,在良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,將不再有行政壟斷的存在,未來(lái),唯有掌握能源生產(chǎn)、消費(fèi)核心技術(shù)的企業(yè)才能在市場(chǎng)中占據(jù)壟斷地位。企業(yè)需要通過(guò)融資、并購(gòu)等手段,在產(chǎn)業(yè)鏈中進(jìn)行高新科技的布局與孵化,并通過(guò)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)新機(jī)制的培育,進(jìn)行技術(shù)價(jià)值的拓展延伸。
比如,在國(guó)家“光伏扶貧"等政策支持下,我國(guó)配電網(wǎng)中,以分布式光伏為代表的新能源穿透率將持續(xù)提高;隨著配電網(wǎng)在未來(lái)電網(wǎng)架構(gòu)中扮演越來(lái)越重要的角色,農(nóng)村也將成為重要的能源生產(chǎn)基地。其中,光伏綜合能源系統(tǒng)將成為實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ)、高效低碳能源發(fā)展目標(biāo)的重要依托。
圍繞著新一代光伏產(chǎn)業(yè)衍生出的可再生能源轉(zhuǎn)氣、制氫,以及基于分布式電源與微電網(wǎng)發(fā)展的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè),在投資成本和運(yùn)行效率等方面都表現(xiàn)出了良好的前景。相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的布局,都應(yīng)是發(fā)電企業(yè)在下好轉(zhuǎn)型這盤(pán)大棋中的應(yīng)有之義。
彎弧滑觸線的日常維護(hù)
為了確保彎弧滑觸線正常運(yùn)行,延長(zhǎng)其使用壽命,在滑觸線投入運(yùn)行后,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行定期檢修。
1、電刷:應(yīng)根據(jù)移動(dòng)用電設(shè)備使用情況每1—3個(gè)月檢查一次。重點(diǎn)檢查集電器電刷的磨損情況,若磨損量≥5mm時(shí),必須更換。檢查時(shí)若發(fā)現(xiàn)電刷松動(dòng)或發(fā)生磨損偏斜時(shí),應(yīng)查明原因,及時(shí)處理。
2、集電器:至少每季度檢查一次。重點(diǎn)檢查緊固件有無(wú)松動(dòng)、移位及塑料件和活動(dòng)件磨損情況,檢查彈簧拉力(集電器電刷與導(dǎo)軌的接觸壓力應(yīng)保持一定壓力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、連接件:至少每年檢查一次。重點(diǎn)檢查緊固螺栓、焊縫及支撐件是否松動(dòng)、銹蝕、移位等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。
4、日常檢查:重點(diǎn)檢查(彎弧滑觸線)軌道的平直度有無(wú)明顯偏差、錯(cuò)位,絕緣保護(hù)件有無(wú)脫落、斷裂、破損,不銹鋼“v"型槽有無(wú)翹起;軌道上有無(wú)異物及導(dǎo)電粉塵等。必要時(shí)應(yīng)檢測(cè)其絕緣電阻是否符合要求
特別對(duì)行車(chē)軌道重合度、軌距、傾斜度等偏差較大,使用頻繁、車(chē)間粉塵過(guò)大、溫度較高及有水、酸、堿、霧和室外使用的環(huán)境,必須加強(qiáng)日常檢查與維護(hù)。
再比如,從國(guó)際能源企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑觀察,發(fā)電企業(yè)在綜合能源供應(yīng)服務(wù)的業(yè)務(wù)模式突破中,通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈外的建筑材料、裝備設(shè)備、軟件開(kāi)發(fā)等企業(yè)合作“聯(lián)姻",開(kāi)拓了建筑能效評(píng)估與節(jié)能改造、智能家電與智慧社區(qū)的發(fā)展模式實(shí)踐。這些經(jīng)驗(yàn)不僅為我國(guó)智慧城市的打造,以及綠色產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)參考,同時(shí)也為發(fā)電企業(yè)向綠色能源“*"的邁進(jìn),提供了具有價(jià)值依據(jù)的發(fā)展模式。
當(dāng)然,企業(yè)與外部形勢(shì)變化的積極對(duì)接和主動(dòng)擁抱,離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部的機(jī)制創(chuàng)新與突破。在電力市場(chǎng)化改革這一外部環(huán)境倒逼下,以國(guó)企為主的市場(chǎng)主體能否根據(jù)市場(chǎng)變化,確立市場(chǎng)化法人地位、孕育出現(xiàn)代化企業(yè)制度,并通過(guò)混合所有制匯聚社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏,都是企業(yè)保持長(zhǎng)久活力、實(shí)現(xiàn)在改革中帶領(lǐng)、在市場(chǎng)中發(fā)展的根基所在。
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